Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinen Mitarbeitern ist eines der wirksamsten Mittel, deren Einstellung und Arbeitsmotivation zu beeinflussen. Der Ratgeber will dazu beitragen, besser zu verstehen, warum Gespräche wie ablaufen – die daraus abgeleiteten Empfehlungen sind durch Beispiele aus der Praxis untermauert.
Das Mitarbeitergespräch, O. Neuberger, Rosenberger Fachverlag, Rutesheim, 4. Aufl. 1998, 265 Seiten, 55 DM
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