Führungskräfte, die sich persönlich und kontinuierlich um die Entwicklung und Förderung ihrer Mitarbeiter kümmern, sind langfristig selbst erfolgreicher, weil sich Arbeitsqualität und Ergebnisse verbessern lassen. Mit ihrem Konzept Triple A, das auf den Faktoren Aufmerksamkeit, Anerkennung und Anregung basiert, zeigen die Autoren, wie einfach sich Personalentwicklung in den beruflichen Alltag integrieren und ohne großen zusätzlichen Zeitaufwand praktizieren lässt. Praxisnah, mit vielen Übungen, Beispielen und Tipps machen die Autoren deutlich, warum Personalentwicklung Chefsache sein muss. Notwendig ist dazu allerdings auch ein „fördernder, unterstützender Führungsstil“, basierend auf fundierter Selbstkenntnis und der Fähigkeit, sich selbst führen zu können.
Einfach führen, Gabrisch/Krüger, Campus Verlag, Frankfurt/M., 2005, 228 Seiten, 24,90 Euro
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