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Personal- management

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In ihrem praxisnahen Leitfaden stellen die Autoren zwei Ziele in den Mittelpunkt moderner Personalarbeit: hohe Leistungs- und Ergebnisorientierung sowie hohe Mitarbeiterorientierung. Zur Entwicklung passender Konzepte für ein nachhaltiges Personalmanagement, stellen sie acht Instrumente vor. Dazu gehören Zielfestlegung, regelmäßige Kommunikation, Verbessern der Führungsleistung, Einbeziehen der Mitarbeiter in die Gestaltung von Veränderungen, Teamentwicklung, leistungs- und ergebnisorientierte Vergütung und systematische Personalentwicklung. Hilfe beim Transfer in die Praxis gibt der anschließende Umsetzungsplan.

Nachhaltiges Personalmanage-ment, Weißenrieder/Kosel, Gabler Verlag, Wiesbaden 2005, 248 Seiten, 34,90 Euro
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