Eine Führungskraft kann Teamarbeit fördern durch
- Schaffen von Teamzielen
- Anerkennung und Kritik der Teamleistung vor der individuellen Leistung
- die eigene Rolle als Coach, Förderer und Begleiter
- Fördern außerbetrieblicher Aktivitäten
- Delegation und Verantwortung
- ständige Weiterentwicklung des Teams (Qualifizierung)
- Partizipation der Teammitglieder bei Veränderungen und Entscheidungen
- die Haltung, Fehler als Chance zu lernen zu sehen
- offene Kommunikation der Absichten und Ziele des Unternehmens
- interaktionsorientierte Bürogestaltung
- regelmäßige Teambesprechungen
- Schaffen von Gesprächsmöglichkeiten in Pausen
- teamorientierte Bezahlung
- Visualisieren der Teamergebnisse
- Übertragen von eigenen Kompetenzen ans Team
- Teamarbeit zum Bestandteil der Unternehmensphilosophie machen
- Durchführen von Teamentwicklungs-Workshops
Quelle: Krawiec Consulting, Mannheim
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