Der ERP-Anbieter Ams.hinrichs+müller GmbH aus Kaarst lud zur Anwenderkonferenz nach Bremen. Hier untersuchte der Auftragsmanagementspezialist mit Kunden, Partnern und Marktexperten, wie Auftragsfertiger ihre Projekte vorausschauend organisieren können, auch wenn zahlreiche Planungsinformationen nicht vorliegen. „Allen Beteiligten im Unternehmen muss auch klar sein, dass ein ERP-Projekt nie zu Ende geht“, urteilten die Experten. Deshalb sollten sich Geschäftsführer mit ihrer Gestaltungskompetenz in den Prozess einschalten. Manfred Deues, Geschäftsführer von Ams.hinrichs+müller, bestätigte diese Sicht: „Ein Auftragsmanagement ist nun mal kein bloßes Stück Software, das einmal eingeführt für alle Zeit glückselig macht. Stattdessen müssen sich Anwender permanent die Frage stellen, ob sie noch marktgerecht organisiert sind.“
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