Nicht selten endet die Einführung von Lean Management mit der totalen Frustration aller Beteiligten. Damit Lean funktionieren kann und worauf es bei der Einführung ankommt, das erläutert der Autor in diesem Buch. Sein Credo lautet, dass Lean nicht als Projekt zur Kostensenkung definiert werden darf, sondern den Charakter eines tiefgreifenden Change-Prozesses haben muss. Mit all seinen Konsequenzen. Außerdem erläutert er die ideale Reiseroute zu Lean, weist auf Gefahren hin und gibt Tipps, wie Teams effizient und sicher ans Ziel gelangen.
Die Lean-Reise, Oertle, LOG_X Verlag, 2017, 160 S., 49,00 Euro, ISBN: 978-3-932298-60-8
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