Die digitale Transformation ist eine Frage der Führung. Der entscheidende Wettbewerbvorteil dabei: die Unternehmenskultur. Aber der Wandel kann nur gelingen, wenn alle Mitarbeiter vom Einkauf bis zum Vertrieb gemeinsam auf digitale Expedition gehen. Davon handelt „Digital Offroad“. Die darin beschriebene Strategie ermöglicht eine erfolgreiche Transformation des Unternehmens über innovativen Change-Ansatz. Sie basiert auf dem Wissen von Google- und PwC-Mitarbeitern. Die Autoren zeigen an konkreten Fallbeispielen, wie Manager die Zukunft ihres Unternehmens gestalten können.
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