Das Krones-Werk in Nittenau will mit der Plantafel Planosicht von Weigang ihr Total Productive Management (TPM) verbessern und dafür den CETPM-Award for Operational Excellence in Bronze erhalten. Das Modell zielt auf die Kundenzufriedenheit ab.
Eine übersichtliche, flexible Plantafel soll die Krones AG fit machen für den CETPM-Award, einen Wettbewerb zum Thema Lean Management. TPM-Koordinator Fritz Lanzl hat sich für Planosicht von Weigang entschieden: „Sie ist ideal, um den TPM-Masterplan und die Prozessfortschritte übersichtlich und zeitgenau abzubilden.“
Die Auditierung für den TPM-Award in Bronze findet im Dezember statt. Bis dahin müssen Projekte der geplanten und autonomen Instandhaltung durchgeführt werden. Hinzu kommen Vorgaben zur Erfassung von Verlusten sowie der Schulung der Mitarbeiter: „Wir können flexibel arbeiten, denn Terminabweichungen sind sofort sichtbar und Terminverschiebungen können wir unmittelbar umsetzen“. Bei den regelmäßigen Treffen von Produktionsleitern, Koordinatoren und Werkleitern habe man immer eine aktuelle Planungsgrundlage.
Obwohl die Daten auch elektronisch vorliegen, lohnt sich laut Lanzl das Übertragen auf die Plantafel. Vor deren Einführung musste man bei jeder Terminänderung einen neuen Ausdruck im A0-Format erstellen. Jetzt könne man durch einfaches Umstecken einer Karte die Planung ändern und habe sofort die Übersicht für das nächste halbe Jahr.
Planosicht ist beliebig erweiterbar. Eine Ablageschale dient als Speicher für vorbeschriftete Karten. Die Tafel bietet Raum, um geplante und ausgeführte Aktivitäten abzubilden. Die Projekte werden in 76 Bahnen angelegt. Links sind die acht Säulen und die Produktionseinheiten abgebildet. Hier steht beispielsweise die Ziffer 32 für Etikettiertechnik, 33 für die Großteilefertigung und 34 für die Kunststofftechnik.
Kirsten Seegmüller Freie Journalistin in Leinfelden
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