Der Leitfaden stellt an einem durchgehenden Fallbeispiel dar, wie ein (fiktives) Unternehmen durch den Einsatz einer Kosten- und Leistungsrechnung sowie eines operativen Controlling aus der Verlustzone wieder in eine nachhaltige Gewinnzone findet. Teil 1 erläutert, was die Kosten- und Leistungsrechnung beinhaltet. Teil 2 führt von der Kostenrechnung zum Controlling – für die laufenden Geschäfte und für Planungszwecke. Aufgrund der verständlichen Darstellung sowie zahlreicher Tabellen und Rechenbeispiele eignet sich das Praxishandbuch für die berufliche Bildung und für die Alltagspraxis, besonders von Mittelständlern.
Kostenrechnung und Controlling, W. Erk, Gabler Verlag, Wiesbaden, 2004, 232 Seiten, 38,90 Euro
Teilen:
