Die Auswahl von Lieferanten hängt nicht mehr nur von den klassischen Kriterien ab wie Preis, Qualität und Lieferservice, sondern zunehmend auch von deren Innovations- und Finanzkraft, Leistungs- und Kooperationsfähigkeit. Dieses Buch soll bei der Bewertung, Auswahl, Pflege und Kontrolle bestehender und zukünftiger Lieferanten helfen. Es erläutert Ziele und Nutzen des Lieferantenratings und stellt dazu Instrumente und Werkzeuge vor, etwa ABC Analyse, Balanced Scorecard oder Benchmarking. Zu den weiteren Themen gehören die Organisation des Lieferantenratings und welche Konsequenzen aus dem Ergebnis zu ziehen sind. Zahlreiche Checklisten und konkrete Beispiele unterstützen die Umsetzung in die Praxis.
Lieferantenrating, Disselkamp/ Schüller, Gabler Verlag, Wies- baden, 2004, 259 Seiten, 49,90 Euro
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