Menschen brauchen Ziele, um ihr Leben und ihre Arbeit motiviert und erfolgreich zu gestalten. Wenn diese Ziele zwischen Mitarbeiter und Führungskraft gemeinsam vereinbart werden und realistisch – aber auch anspruchsvoll – sind, dann führt das zu hohem Engagement bei der Arbeit. Das Arbeitsheft zeigt Führungskräften, wie sie einen solchen Zielvereinbarungsprozess professionell gestalten können. Es ist deshalb sehr empfehlenswert, weil es die methodischen Grundlagen mit vielen Beispielen, Checklisten und Tabellen praxisorientiert untermauert und mit witzigen Cartoons und flotten Sprüchen Theorielastigkeit vermeidet.
Motivation durch Zielvereinbarungen, Heft Nr. 56/Reihe Führungspsychologie, Stroebe/Stroebe, Sauer-Verlag, Heidelberg, 2003, 84 Seiten, 13 Euro
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