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Neue Transparenz überzeugt selbst den Chef

Online-Monitoring: Das Fenster zum Prozess öffnen
Neue Transparenz überzeugt selbst den Chef

Wer das Entstehen seiner Produkte zurückverfolgen will, wer wissen will, wo sich welches Material befindet, der kommt an der IT-gestützten Fertigung nicht vorbei. Bei Kuepper in Velbert sorgt ein BDE-System für Durchblick.

Mit herkömmlichen Konzepten und Insellösungen sind die heutigen Anforderungen an die Produktionsplanung und Fertigungssteuerung kaum mehr zu bewältigen. Auch die Kuepper-Gruppe aus Velbert, die automobile Fertigteile aus Eisen- und Aluminiumguss fertigt, macht sich mit modernsten DV-gestützten Prozesstools, standortübergreifenden Fertigungslinien, eigener Werkstoff-Forschung, global vernetzten Full Services sowie europaweiten Innovationsprojekten für Werkstoff- und Werkzeugentwicklung fit für den Wettbewerb. Trotzdem wurde das ERP-System von Baan IT-seitig kaum mit der Fertigungswelt verknüpft. Die Folge: Mit dem ERP-System standen keine verlässlichen Informationen über den Produktionsprozess zur Verfügung. Auf Grund der fehlenden Informationen waren weder Auftragsrückverfolgung noch Nachkalkulation möglich. Um aber eine Transparenz des Fertigungsprozesses zu erhalten, wurde das Betriebsdatenerfassungs-Systems (BDE) X/Time der GFOS mbH aus Essen installiert.

Damit können jetzt die Bestände in den Produktionslagern auf ein Mindestmaß reduziert werden. War es zuvor nicht genau nachvollziehbar, welche Teile sich bereits in der Produktion befanden, wird durch den Einsatz der BDE sofort ersichtlich, wie viele Teile sich wo befinden. So wird beispielsweise sofort erkannt, dass ein Arbeitsauftrag von 15000 Stück bereits zu 40% einen Arbeitsgang durchlaufen hat und auf den nächsten Arbeitsgang wartet. Erst die Informationen über den genauen Ist-Zustand des Produktionsprozesses erlauben die effektivere Steuerung des Fertigungsprozesses, welches wiederum zu kürzeren Durchlaufzeiten führt. Andreas Wohlert, Leiter EDV/Organisation bei der Kuepper-Gruppe: „Mir war zwar bereits zu Projektbeginn klar, dass das ganze Unternehmen zukünftig durch die BDE profitieren würde, aber so schnell und in dem Umfang habe ich nicht damit gerechnet.“ Der Einsatz des Online-Monitorings verschafft einen genauen Überblick über den gesamten Maschinenpark. Neben der technischen Leitung, dem Fertigungsleiter und dem Instandhaltungsleiter hat auch die Geschäftsleitung die Produktion im Auge und kann direkt am PC erkennen, wo es klemmt.
Neben der Betriebsdatenerfassung will Kuepper auch in Zukunft die Personaleinsatzplanung sowie die Personalbedarfsplanung der X/Time-Familie nutzen. In der Kombination BDE und Personalbedarfsplanung können bei Auftragseingang kurzfristig Vorschläge vom System eingefordert werden. Basierend auf Maschinen- und Personalzeiten pro Stück errechnet das System, welche Mitarbeiter mit welcher Qualifikation benötigt werden.
Ein System für Personal und Fertigung nutzen
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