Zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit müssen Klein- und Mittelbetriebe mehr Lernen in ihren Unternehmen verankern. Das erfordert Personalentwicklungskonzepte, die auf ihre spezifischen Belange wie Organisations- und Arbeitsbedingungen zugeschnitten sind. In diesem Buch wird dargestellt, welche Elemente vorhandener Modelle in mittelständischen Betrieben nutzenbringend eingesetzt werden können.
Personalentwicklung in Klein- und Mittelbetrieben R. Th. Stiefel, Rosenberger Fachverlag, Rutesheim, 2. ergänzte Aufl. 1999, 243 Seiten, 55 DM
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