- 1. Die persönlichen Wirkmechanismen der mittelbaren Führung kennen
- 2. Sinn vermitteln durch eine inspirierende Story
- 3. Verantwortung mit der dazugehörigen Macht ausstatten
- 4. Den Kraftschluss herstellen: persönliche und thematische Bindung der Führungskräfte (Loyalität und gemeinsames Wollen)
- 5. Zahlen und Strukturen mit Personen und Emotionen verbinden
- 6. Wenige, aber klare Regeln (Leitlinien) zur Verfügung stellen
- 7. Reflexion des Handelns und der Wirkungen sicherstellen
- 8. Zustand und die erforderliche Entwicklung der Organisation als Gesamt-System erkennen
- 9. Kollisionen und Konflikte vorausahnen und Regeln vorab vereinbaren
- 10. Sicherheit vermitteln bei eigener Unsicherheit
Quelle: www.3P-Beratung.de
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