Der Leitfaden will KMU Hilfestellung leisten, die als Zulieferer oder Dienstleister vor der Herausforderung stehen, ihren Hauptkunden ins Ausland zu folgen. Zunächst ist zu entscheiden, ob es sich um ein dauerhaftes oder ein zeitlich befristetes Auslandsprojekt handeln soll. Anschließend werden die vier Schritte für den Aufbau einer Tochtergesellschaft im Ausland vorgestellt. Das folgende Kapitel befasst sich mit den Besonderheiten, die sich bei zeitweiliger Projektbearbeitung im Ausland ergeben. Den Abschluss bilden praxiserprobte Instrumente und Hilfsmittel, die sich unmittelbar auf die eigenen Problemstellungen anwenden lassen.
Outsourcing-Partner international, Brussig/Gerlach/Weber, Log_X Verlag, Stuttgart, 2002, 112 Seiten, 45 Euro
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