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Automotive Management Consulting entwickelt CMC weiter

Automotive Management Consulting entwickelt CMC weiter
Software-basiertes Management-Werkzeug für KMU

Software-basiertes Management-Werkzeug für KMU
Die aktuellen ökologischen, ökonomischen und sozialen Aufgaben stellen sich vieldimensional herausfordernd, vielfach kompliziert und ebenso komplex dar. Ein Management-Werkzeug kann helfen. Bild: Bojan/stock.adobe.com

Die Automotive Management Consulting GmbH (kurz: AMC) hat ihr Management-Werkzeug namens Corporate Management Check (CMC) gezielt und software-basiert weiterentwickelt.

Die aktuellen ökologischen, ökonomischen und sozialen Aufgaben stellen sich vieldimensional herausfordernd, vielfach kompliziert und ebenso komplex dar – insbesondere für Unternehmer:innen kleiner und mittlerer Unternehmen, die um Ertragskraft und künftige Erfolgspotenziale „kämpfen“. Der Corporate Management Check beleuchtet „nur“ die wesentlichen unternehmerischen Handlungsfelder aus allen relevanten Blickwinkeln. Er arbeitet systemisch, unternehmensindividuell und software-basiert. Somit stellt der CMC ein direkt anwendbares und „funktional-strategisches“ Management-Instrumentarium dar.

Das analytisch-logische Vorgehen beim CMC erfolgt in folgenden vier Schritten:

  1. Überblick über vorhandene bzw. fehlende unternehmerische Handlungsfelder (via Interview-Leitfaden)
  2. Diagnose der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken – Klarheit bezüglich unternehmerischer Optimierungsmaßnahmen (bis zur lückenlosen Klarheit!)
  3. Festlegung von Verbesserungszielen und Maßnahmenpaketen (via software-basierter Auswertungen) – Klarheit bezüglich einer kontinuierlichen Verbesserung
  4. Detailauswertungen, Kurzpräsentation / Dokumentation und Maßnahmenplanung

Dabei liegt der Fokus auf den unternehmerischen Verbesserungspotenzialen und -zielen sowie den strategischen und operativen Verbesserungsmaßnahmen. In der industriellen Praxis sind unternehmerische Basismodelle, Führungssysteme und strategische Planungen bei kleinen und mittleren Unternehmen relativ unterschiedlich ausgeprägt, so dass der CMC sehr bewusst dazu beiträgt, die strategische, prozessuale und strukturelle Unternehmensentwicklung fundamental und substanziell zu verbessern. Hierfür teilt das Management-Werkzeug die Maßnahmenplanung zur Steigerung unternehmerischer Wirksamkeit, Effektivität und Effizienz in drei transparente und nachvollziehbare Kategorien ein, die einer klaren Kosten- / Nutzen-Relation folgen. Der CMC hilft bei Auditierungen, Zertifizierungen, Liefer-Freigaben usw. (eve)

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