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Ganzheitliches C-Teile-Management als Basis für Kostensenkung

Intralogistik
Das richtige C-Teile-Management ist die Basis für Kostensenkung, Innovation und Wettbewerbsvorteile

Mit einem ganzheitlichen Ansatz im Bereich C-Teile-Management lassen sich Wettbewerbsvorteile erzielen. Im Fokus stehen dabei sich selbst steuernde Logistik- und Kanbansysteme, mit denen sich Prozesskosten und Ressourcen im Rahmen der Beschaffung, Lagerung und Bereitstellung reduzieren lassen.

Eine zentrale Rolle spielt dabei die maßgeschneiderte Optimierung der gesamten Supply Chain, die sich durch das harmonische Zusammenspiel aus vier Faktoren erreichen lässt. Hierzu gehören eine effiziente Planung und Auslegung zum Beispiel durch Line Walk, der Einsatz von Logistiksystemen und eine IoT-Plattform zur Steuerung und Optimierung der gesamten Materialversorgung über alle Teile und Lieferanten hinweg. Und schließlich sichern intelligente Softwarelösungen wie Advanced Analytics die Versorgung und vermeiden Bandstillstände.

Der Line Walk ist die Produktionsbegehung durch einen externen C-Teile-Spezialisten. Dabei wird die Entwicklung und Fertigung des Produkts von Anfang bis Ende begutachtet, dokumentiert und analysiert. So lassen sich Verbesserungspotenziale auf der Ebene der Produkte und der Montageprozesse identifizieren, die zu direkten oder indirekten Einsparungen, aber auch zu Innovationen führen.

Die Basis für den Erfolg sind IoT-fähige Logistiksysteme. Im Fokus stehen flexible und sich selbst steuernde Kanban-Lösungen mit innovativen und prozesssicheren Trackern und Sensoren, die bei Bedarf eine Bestellung auslösen. Die Auftragsdaten zur Nachbestellung werden automatisch erzeugt, worauf die Ware geliefert wird. Dabei lassen sich die Daten auch bidirektional übertragen. Mit dieser Technik ist das Kanban-System stets verlässlich gefüllt. Bestände und Kapitalbindungen werden reduziert bei gleichzeitig hoher Flexibilität und einer absoluten Versorgungssicherheit. Das stetig wachsende Portfolio des C-Teile-Spezialisten Keller & Kalmbach bietet RFID-, BLE- und NFC-Systeme für alle Anforderungen, die sich durch die Art der Bedarfsauslösung unterscheiden. Hierzu gehören unter anderem Abstellen, Drehen, Wiegen, Scannen, Einwerfen und Knopfdruck. Die neue Web-Applikation Fakktory von Keller & Kalmbach bietet die Möglichkeit, Logistiksysteme virtuell zu erleben:

Die dritte Säule bildet die IoT-Plattform. Eine neue Ära zur transparenten Steuerung und Optimierung der Materialversorgung läutet die Plattform Logtopus ein. Dabei handelt es sich um eine intelligente, cloudbasierte Lösung für die automatische Warenbewirtschaftung, mit der alle relevanten Material- und Informationsflüsse gebündelt und auf einem intuitiv bedienbaren Dashboard überwacht, ausgewertet und gesteuert werden können. Zu dem Produkt gehören auch ein Frühwarnsystem und Self-Services wie Bestellmengenanpassungen. Die ERP-unabhängige All-In-One-Plattform verschafft einen transparenten Überblick über Artikel, Warenbewegungen und den Bestell- oder Sensorstatus vom Einkauf bis zum Verbrauchsort. Der Workflow basiert auf einer vollständigen Vernetzung und der Interaktion mit den Systemen der Inhouse-Logistik und der Lieferanten. Logtopus kann ohne eigene IT-Ressourcen eingesetzt werden und ist durch einen skalierbaren Automatisierungsgrad für Unternehmen jeder Größe und Branche geeignet. Die Möglichkeit der freien Lieferantenwahl eröffnet eine große und zugleich maßgeschneiderte Artikelvielfalt.

Die mit Optimierungstools ausgestattete Softwarelösung Advanced Analytics bietet einen Blick in die Zukunft durch Szenarioplanung, Versorgungssicherheit und Produktionsflexibilität. Die modularen Tools sind ausgeklügelte, mathematische Lösungsansätze in einer intuitiven, selbsterklärenden Cloud-Umgebung. Sie bieten schnelle Lösungen, wo ERP- und Optimierungssysteme an ihre Grenzen stoßen – und zwar speziell für sogenannte Large-Scale-Anwendungen im C-Teile-Umfeld mit tausenden von Artikeln und Millionen von Transaktionen. Der Anwender kann mit dem Programm-Paket Vorhersagen über zukünftige Bedarfe treffen, Engpassen in der Lieferkette frühzeitig erkennen, operative und strategische Entscheidungen innerhalb der Lieferkette verbessern und so eine stabile C-Teile-Versorgung sichern. (us)

Kontakt:
Keller & Kalmbach GmbH
Siemensstraße 19
85716 Unterschleißheim
Tel. +49 89 83950
www.keller-kalmbach.com

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