Herrschen im Unternehmen Abteilungsdenken, Neid, Intrigen, Verhinderungsstrategien, Machtstreben oder der Tunnelblick auf die eigene Karriere, dann kostet das diese Unternehmen Unsummen an Zeit, Energie, Effizienz und Umsatz. Wie sich Kästchendenken überwinden und Bruchstellen kitten lassen – dafür will dieses Buch eine praxisorientierte Anleitung bieten. Es basiert auf der ersten branchenübergreifenden Studie zu Managementbrüchen in Unternehmen, für die der Autor über 300 Führungskräfte und Manager aus allen Branchen und Betriebsgrößen befragt hat. Daraus hat er den „Bruchstellenfilter“ entwickelt – ein Instrument, mit dem sich jederzeit der Nutzen eines Projekts für die wichtigsten internen Schnittstellenpartner und den eigenen Bereich checken lässt. Das soll aus dem Bereichsegoismus herausführen und den eigenen Blickwinkel erweitern.
Grabenkriege im Management, P. Schütz, Redline Wirtschaft bei Ueberreuter, Frankfurt/M., 2003, 240 Seiten, 24,90 Euro
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