1. Checkliste zur Erfassung des bisherigen Reklamationsablaufes
Konkrete Ziele und Ergebnisse definieren
Neue, auf den Kunden ausgerichtete Unternehmensstrukturen einführen
Alle Mitarbeiter des Unternehmens durch Änderungsmanagement einbinden
Geänderte Prozesse unter Verwendung effizienter Eskalationsverfahren und neuer Technologien festlegen
Statistik aufbauen, um Fehler und Ursachen auszuwerten
Geschäftspartner in einen gemeinsamen Prozess einbinden
Abläufe im Unternehmen auf der Grundlage von Ergebnissen der Fehleranalyse kontinuierlich anpassen
Ergebnis: Treuere Kunden durch bessere Qualität und besseren Service
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