Um die Instandhaltung zu optimieren, empfiehlt das Institut für Instandhaltung und Korrosionsschutztechnik (Ifinkor) eine Adaption einzelner Elemente und Tools bewährter Strategien und Methoden, zugeschnitten auf die Anforderungen im eigenen Unternehmen. Voraussetzung hierfür sei die realistische Ermittlung des Status Quo der Instandhaltung. Als praxisbewährtes Tool hierfür nutzt das Institut den Instandhaltungs-Check der Effizienz-Agentur Nordrhein-Westfalen. An bis zu drei Tagen werden Stärken und Schwächen in den Bereichen Management, Organisation, Dokumentation, Controlling und Zusammenarbeit systematisch ermittelt. Motivations- und Qualifizierungsbedarfe der Mitarbeiter werden ebenso analysiert und bewertet wie Kennzahlen und Dokumente der Instandhaltung. Ergebnis des Checks ist der Status der Instandhaltung und eine detaillierte Roadmap für die Umsetzung von Verbesserungen. Hierbei wird auf geeignete Elemente bekannter Lösungsansätze zurück gegriffen, die unternehmensspezifisch aufeinander abgestimmt werden. Aufgrund der schnell erzielbaren Ergebnisse und Praxisnähe eignet sich der Instandhaltungs-Check vor allem für den Mittelstand.
Ifinkor, Iserlohn, Tel. (02371) 9597–0,
Halle 2, Stand 303
Unsere Webinar-Empfehlung
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