Ob Sportler oder Unternehmen – große Leistungen brauchen vollen Energieeinsatz. Im globalen Wettbewerb stoßen Organisationen und ihre Mitarbeiter immer öfter an die Grenzen ihrer Reserven und damit ihrer Leistungsfähigkeit. Wie können Mitarbeiter, Führungskräfte und letztlich Organisationen ihre Potenziale ausschöpfen, ohne dabei zu erschöpfen? Das Buch verknüpft die aktuellen psychologischen und neurowissenschaftlichen Erkenntnisse mit bewährtem Management-Know-how zu einem neuen High-Energy-Management-Modell. Dieses zeigt, wie nachhaltige und leistungsorientierte Managementarbeit aussehen kann.
High-Energy-Organisationen, Wolfgang Jetter, Schäffer-Poeschel Verlag, Düsseldorf, 2013, 335 S., 39,95 Euro, ISBN 978-3-7910-3229-0
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